اشنایدر الکتریک: آشنایی با MGE و APC
تاریخچه و مسیر تحول اشنایدر الکتریک؛ از فولاد تا رهبری دیتاسنتر
در این مقاله به بررسی اشنایدر الکتریک و آشنایی با MGE و APC می پردازیم. در ادامه خلاصه ای از اشنایدر الکتریک را بررسی می کنیم.
- اشنایدر الکتریک، یک شرکت چندملیتی فرانسوی با تأسیس در سال ۱۸۳۶ توسط برادران اشنایدر.
- شروع فعالیتها در حوزه فولاد و تجهیزات نظامی.
- تغییر تدریجی تمرکز از صنایع سنگین به صنعت برق و اتوماسیون در نیمه دوم قرن بیستم.
- فروش کسبوکارهای غیرمرتبط و تمرکز بر مدیریت انرژی و اتوماسیون.
- اجرای یک استراتژی تهاجمی ادغام و اکتساب (M&A).
- اضافه شدن ۴۷ شرکت مختلف به سبد کسبوکار اشنایدر تا امروز.
ورود به بازار توان حیاتی با خرید MGE UPS Systems
معرفی MGE UPS Systems
MGE UPS Systems:
- شرکت فرانسوی متخصص در سیستمهای برق اضطراری (UPS).
- تمرکز بر قابلیت دسترسی بالا (High Availability).
- تمرکز ویژه بر یوپیاسهای صنعتی و سهفاز.
- شناختهشده به عنوان یکی از رهبران جهانی در حوزه سیستمهای توان حیاتی.
موقعیت MGE پیش از خرید:
- حضور پررنگ در پروژههای صنعتی و مراکز داده با مقیاس بزرگ.
- نقاط قوت اصلی در طراحی، مهندسی و خدمات پس از فروش.
جزئیات معامله اشنایدر و MGE
زمانبندی معامله:
- پایان سال ۲۰۰۲: اشنایدر الکتریک ۳۲.۳٪ از سهام MGE را خریداری کرد.
- دسامبر ۲۰۰۳: تصمیم برای خرید کامل MGE.
- سهماهه اول ۲۰۰۴: نهایی شدن معامله.
ارزش معامله:
- ارزش سازمانی تقریبی: حدود ۸۵۰ میلیون یورو.
دستاوردهای اشنایدر از این خرید:
- ورود جدی و ساختاریافته به بازار «توان حیاتی» (Critical Power).
- دسترسی به تخصص MGE در UPSهای بزرگ و صنعتی.
- تقویت شبکه خدمات و پشتیبانی در پروژههای حساس.
- ایجاد پایهای محکم برای توسعه بعدی در حوزه مراکز داده و زیرساخت انرژی.
صعود APC؛ بازیگر کلیدی در بازار UPSهای تکفاز
شکلگیری و رشد APC
معرفی APC (American Power Conversion):
- تأسیس در سال ۱۹۸۱.
- بنیانگذاری توسط سه مهندس از آزمایشگاه لینکلن MIT.
- تمرکز اولیه بر راهکارهای نوآورانه حفاظت از توان برای تجهیزات IT.
حوزههای فعالیت APC در آغاز:
- تجهیزات حفاظت از توان برای رایانههای شخصی (PC).
- راهکارهای حفاظت برای شبکههای محلی (LAN).
رشد سریع در بازار تجهیزات IT:
- تبدیل شدن به پیشگام در بازار یوپیاسهای تکفاز.
- تمرکز بر مصارف خانگی، کسبوکارهای کوچک و متوسط، و مراکز داده کوچک و متوسط.
جایگاه APC تا سال ۲۰۰۵
وضعیت APC در سال ۲۰۰۵:
- فروش سالانه: حدود ۲ میلیارد دلار.
- تعداد کارکنان: حدود ۷۶۰۰ نفر.
- جایگاه: یکی از بازیگران اصلی و پیشرو در بازار UPS تکفاز و تجهیزات حفاظت توان برای IT.
ویژگیهای اصلی APC:
- برند شناختهشده و مورد اعتماد در بازار IT.
- شبکه توزیع قدرتمند در سطح جهانی.
- تمرکز جدی بر نیازهای دیتاسنترهای کوچک و متوسط.
ادغام استراتژیک اشنایدر و APC؛ معامله ۶.۱ میلیارد دلاری
جزئیات کلیدی معامله
زمان اعلام معامله:
- ۳۰ اکتبر ۲۰۰۶: اعلام رسمی توافق اشنایدر برای خرید APC.
زمان نهایی شدن معامله:
- ۱۴ فوریه ۲۰۰۷: نهایی شدن خرید.
ارزش و ساختار مالی:
- ارزش کل معامله: حدود ۶.۱ میلیارد دلار.
- مبلغ پرداختی برای هر سهم APC: ۳۱ دلار نقدی.
- حق بیمه (Premium): حدود ۳۰٪ بالاتر از قیمت بسته شدن سهام APC در بازار.
اهمیت این عدد:
- نشاندهنده ارزش استراتژیک APC برای اشنایدر.
- بیانگر رقابت بالا در بازار و اهمیت تسلط بر بخش IT و دیتاسنتر.
منطق استراتژیک پشت خرید APC
مفهوم فضای خاکستری و فضای سفید در دیتاسنتر
فضای خاکستری (Gray Space):
- >
- شامل اتاقهای برق و زیرساختهای اصلی انرژی در یک دیتاسنتر.
- شامل ترانسفورماتورها، تابلوهای برق، تجهیزات ولتاژ بالا و سیستمهای توزیع توان.
- حوزه تخصصی سنتی اشنایدر الکتریک.
فضای سفید (White Space):
- شامل اتاقهای سرور، رکها، تجهیزات IT، UPSهای رکمونت و تجهیزات خنکسازی نزدیک به رک.
- حوزه تخصصی APC.
نتیجه:
- اشنایدر و APC بهطور طبیعی کمتر در رقابت مستقیم قرار میگرفتند.
- ترکیب این دو، یک پوشش کامل از ورودی برق تا تجهیزات IT را فراهم میکرد.
همافزایی مکمل بین اشنایدر، MGE و APC
- تخصص در مدیریت انرژی، تجهیزات ولتاژ بالا و زیرساختهای حیاتی.
- حضور قدرتمند در بازار صنعتی و زیرساختی (فضای خاکستری).
نقش APC:
- تمرکز بر تجهیزات IT، UPSهای تکفاز، رکها و راهکارهای داخل اتاق سرور.
- شناخت عمیق نیازهای مشتریان IT و دیتاسنترهای کوچک و متوسط (فضای سفید).
نقش MGE:
- تخصص در UPSهای سهفاز و سیستمهای توان حیاتی بزرگ.
- شبکه خدمات و پشتیبانی قوی برای پروژههای حساس.
نتیجه ترکیب این سه:
- ایجاد یک راهکار «یکپارچه» برای مراکز داده:
از ورودی برق و تجهیزات ولتاژ بالا (اشنایدر)
تا UPSهای صنعتی و سهفاز (MGE)
و تا UPSهای رکمونت و تجهیزات IT در رک (APC).
منطق مالی پشت ادغام
وضعیت مالی APC پیش از خرید:
- نرخ رشد بالا در بازار.
- حاشیه سود نسبتاً پایین (حدود ۹.۴٪ در سال ۲۰۰۵).
- سرمایهگذاری سنگین در توسعه، فروش و شبکه جهانی.
برنامه اشنایدر پس از خرید:
- استفاده از تجربه MGE در حوزه خدمات و پشتیبانی برای بهبود سودآوری APC.
- استفاده از مقیاس (Scale) و شبکه جهانی اشنایدر برای کاهش هزینهها.
- ادغام زنجیره تأمین، فروش و خدمات برای افزایش کارایی.
نتیجه هدفگذاریشده:
- تبدیل ترکیب «اشنایدر + MGE + APC» به رهبر بلامنازع در بازار مدیریت انرژی و توان حیاتی برای مراکز داده در سراسر جهان.
خدمات تخصصی سرویس و نگهداری UPS
شرکت آروند آویژه پارسیان در زمینه سرویس و نگهداری از یو پی اس های APC و MGE و هووآوی دارای خدمات بسیار جامعی می باشد که در صورت نیاز به مشاوره با متخصصان ما تماس حاصل نمایید.
در صورت نیاز به مشاوره تخصصی، انتخاب UPS مناسب، تعیین باتری مناسب، خرید، نصب و یا سرویس و نگهداری، با کارشناسان ما تماس حاصل فرمایید.
سوالات متداول (FAQ)
۱. اشنایدر الکتریک چه زمانی وارد بازار UPS شد؟
اشنایدر با خرید MGE در سال ۲۰۰۴ و خرید استراتژیک APC در سال ۲۰۰۷، به رهبر بازار توان حیاتی تبدیل شد.
۲. تفاوت اصلی MGE و APC در چیست؟
MGE بر یوپیاسهای صنعتی و بزرگ تمرکز دارد، در حالی که APC راهکارهای IT و دیتاسنترهای کوچک تا متوسط را پوشش میدهد.
۳. آیا محصولات APC هنوز تولید میشوند؟
بله، این محصولات امروزه با نام برند تجاری APC by Schneider Electric در سراسر جهان عرضه میگردند.


